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4月中上旬，集团公司召开分公司审计汇报及新版《分公司经营管理承包合同》签订会议，集团高管、相关职能部门负责人，分公司总经理及参加承包的后勤部室负责人参会。会议由总裁赵成福主持。

会议听取了财务审计部对分公司离任总经理审计情况及继任总经理任职情况的汇报，审议通过了《离任分公司总经理审计报告》《离任分公司总经理审计调整报告》。

听取汇报后，孙涌董事长对继任分公司总经理任职后的工程结算、工程效益、工程款回收、经营情况等进行了综合点评，充分肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和不足。他要求各分公司总经理以“业财一体化”为管理手段，狠抓工程效益，跟踪结算进度，加强人员培养，做好资金筹划，密切关注开发商、平台公司经营及资金回收风险，确保工程款安全、及时回收。

赵成福总裁对新修订的《分公司经营管理承包合同》做了讲解与说明，新版合同进一步明确了双方的权利和义务，规范了分公司经营管理承包机制，为分公司今后的经营管理提供了更加明确、具体的指导。

随后，董事长、总裁与分公司总经理及参加承包的后勤部室负责人签订了《分公司经营管理承包合同》。

孙涌董事长在总结讲话中，强调了《分公司经营管理承包合同》修订、完善的重要意义。他指出，集团公司是各分公司做大、做强的坚强后盾和支持力量，将在战略规划、市场拓展、资源整合与协调、品牌建设等方面提供积极支持。修订后的合同赋予分公司更多自主权利，也更加注重员工利益，在企业与员工之间构建起了相互信任、相互支持、风险共担、利益共享的共同体关系，体现了集团公司“一个家庭”和“互利共赢”的文化理念，有助于激发员工的积极性和主动性，提高企业核心竞争力，为实现集团公司长远稳定持续发展奠定坚实基础。

最后，各分公司总经理畅谈了当前的发展现状及今后的工作思路与措施，纷纷表示将积极配合集团公司的战略部署，认真贯彻执行集团公司的方针政策，坚定不移地以《十年决议》为指导思想，以“一部手册、两个合同”为制度依据，扎实推进“四个持续”落地见效，努力营造风清气正、务实奋进的工作氛围，打造勇挑重担、拼搏进取的优秀团队，为实现“百强企业、百年企业”的远期目标而努力奋斗。