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4月12日，集团公司工程管理中心在开发区公司孙有建（第二十二）项目部施工的青岛生物医学技术转化研究中心二期项目开展“木工加工车间建设、管理、使用”内部交流会，集团公司副总裁栾健、助理副总裁周驰出席会议。各分（子）公司工程管理部经理、总工、各项目部代表、质量部全体成员共计50余人参会。

会上，项目部技术经理王育晨介绍了项目木工加工车间建设的基本情况，随后引导大家进行了现场观摩，与会人员就木工加工车间设置的科学性、经济性、实用性进行讨论，并对木工加工车间的设置基本条件和技术准备内容进行深入交流。

助理副总裁周驰强调：推广施工现场建立木工集中加工车间旨在引领集团公司推广的“七个百分百”落地实施，是对工程成本有效管控，实现降本增效的重要举措。

副总裁栾健在总结中指出，项目部应根据自身情况，灵活设置木工加工区并设专人管理。倡导技术先行，要求项目技术经理从掌握模板配模技术开始，做好模板材的周转使用方案，引导项目部从模板材的精细化计算、到精细化策划、再到精细化组织，推动施工现场精细化管理、调度，从而实现降本增效。

各分（子）公司、项目部要严格贯彻执行，尽快提升精细化管理水平，为实现低成本、高品质的项目管理目标不懈努力。