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3月1日上午，集团公司2024年“开工第一课”暨生产工作会议在宝利公司史家光项目部施工的青银高速以东地块小学、幼儿园项目顺利召开。集团公司常务副总裁刘世海、工程管理中心全体人员、各分（子）公司工程管理部经理、安全设备科长及市内三区项目经理共计50余人现场参会，其他项目部相关人员320余人参加线上视频会议。

会议指出，开展“开工第一课”活动是落实集团公司“精管理、保效益、强发展”年度工作要求的重要举措，也是抓好节后复工复产的重要方式，对于提高全员安全生产意识、强化主体责任落实具有重要意义。

安全设备部总监于学兵组织学习了省、市“开工第一课”文件精神，宣读了集团公司“开工第一课”活动实施方案，汇报了2023年集团公司安全生产情况，并对2024年重点工作进行部署安排。工程管理中心总工李承霖部署技术资料管理重点，质量部副总监宫钦虎部署2024年质量管理重点。会上，与会人员分安全及质量两组共同研究讨论精细化管理及降本增效创新亮点做法。

会议最后，常务副总裁刘世海围绕集团公司企业发展基本理念指出，2024年是“精管理、保效益、强发展”年，要坚持以《十年决议》为指导思想，以“一部手册、两个合同”为制度依据，持续提高精细化管理水平，持续提升降本增效能力，要求与会人员根据会议部署，立足本职、创新思路，突出重点、强化举措，努力实现“低成本、高品质”的目标，为实现集团公司高质量发展新辉煌努力奋斗！